| 實(shí)際上，大多數面試官都準備不足，并且容易分心，“他們通常只是依靠自己的經(jīng)驗在即興表演而已”。
關(guān)于面試的十大錯誤觀(guān)點(diǎn)關(guān)于面試的十大錯誤觀(guān)點(diǎn)
在進(jìn)行面試之前，你可能會(huì )有點(diǎn)緊張。即使你準備充分，你也會(huì )認為面試官才是掌控全局的人：她完全了解她的公司以及你所應聘的職位，而你可能并不符合她心目中對理想職員的看法。
但大衛。庫普（David Couper）說(shuō)并非如此。庫普是洛杉磯職業(yè)顧問(wèn)和管理教練，著(zhù)有《局外人看局內人：如何開(kāi)創(chuàng )成功的職業(yè)生涯，即使你并不適合這份工作》（Outsiders on the Inside： How to Create a Winning Career … Even When You Don‘t Fit In）一書(shū)。實(shí)際上，大多數面試官都準備不足，并且容易分心。他說(shuō)：“他們通常只是依靠自己的經(jīng)驗在即興表演而已�！�
在庫普成為顧問(wèn)和教練之前，他曾從事于人力資源工作，在芝加哥和洛杉磯的幾個(gè)大公司里接受過(guò)培訓，包括如今已倒閉的咨詢(xún)業(yè)巨頭安達信會(huì )計師事務(wù)所（Arthur Andersen）。他曾多次擔任面試官。
在面試一個(gè)銷(xiāo)售員應聘者的時(shí)候，庫普在最后時(shí)刻才被叫進(jìn)去，因為另一位人力資源部經(jīng)理臨時(shí)退出，而面試時(shí)必須有三位面試官到場(chǎng)�！拔疫B應聘者的簡(jiǎn)歷都沒(méi)看過(guò)�！彼貞浾f(shuō)，“我甚至不知道應聘的是什么職位�！�
還有一次，當庫普去應聘的時(shí)候，他認為招聘經(jīng)理有點(diǎn)奇怪，尤其是后者說(shuō)：“我看到你是在克利夫蘭獲得的學(xué)位�！边@時(shí)庫普意識到，這位面試官正在看其他人的簡(jiǎn)歷。
庫普說(shuō)，即使面試官知道你是誰(shuí)，他們也很少會(huì )提出好問(wèn)題。他指出，最常見(jiàn)的“請介紹你自己”就是最愚蠢的問(wèn)題之一，因為這個(gè)問(wèn)題太寬泛了�！懊嬖嚬賹ふ业氖悄茏龊霉ぷ�、適應公司文化、不制造麻煩的人�！彼f(shuō)，“如果你能證明自己可以做到這些要求，那么你將得到這份工作�！彼慕ㄗh是：別向面試官介紹你自己，而是談?wù)勀銓⒃谶@個(gè)職位上取得怎樣的成就，并且具體闡述你過(guò)去的成功如何證明了這一點(diǎn)。
庫普表示，面試官覺(jué)得有義務(wù)向求職者提供飲料，但他們并不是真的希望你接受那杯咖啡。庫普回憶說(shuō)，有位面試者接受了他提供的一杯茶�！坝谑俏也坏貌蝗フ冶雍筒�，結果浪費了可能半個(gè)小時(shí)，令我非常惱怒�！彼貞浀�，“除非他們提供的那杯飲料就放在那里，否則請說(shuō)‘不用了，謝謝’�！�
大多數職業(yè)手冊建議求職者作出簡(jiǎn)潔的回答。但庫普說(shuō)，這未必是制勝之道。因為大部分面試官都沒(méi)想過(guò)要問(wèn)求職者什么問(wèn)題。你可以說(shuō)上一會(huì )兒，用令人信服的理由說(shuō)明你能做好這份工作，這樣你就會(huì )給面試官留下好印象。庫普說(shuō)：“如果你給出的信息恰好是他們想要知道的內容，那么他們會(huì )覺(jué)得很高興�！�
庫普指出，關(guān)于面試的最大迷思或許在于，最符合資格的應聘者將得到這位工作。然而，成功應聘的，往往是獲得內部人士推薦或者擁有個(gè)人關(guān)系的求職者，比如老板的小舅子，無(wú)論他是否是最聰明的或者是最具才能的候選人。最終的聘用決定也可能歸結為個(gè)性而不是資歷。
庫普回憶說(shuō)，有一次他為自己所在的某大型公司招聘培訓視頻的演員。他說(shuō)，他常常不會(huì )雇傭那些最具表演才能的應聘者�！坝行┭輪T雖然在表演方面很出色，但你可以看出他們是難以相處的人�！彼f(shuō)，“我對自己說(shuō)，他似乎很有才華，但我將不得不與他相處�！睅炱照f(shuō)，他通常會(huì )選擇那些才能不那么出眾、但卻更加友好的應聘者。 |
