| 企業(yè)招人有什么偏好？網(wǎng)上各種“求職攻略”對不對？一線(xiàn)的人事經(jīng)理最有發(fā)言權。昨天，作為“江蘇人才服務(wù)進(jìn)校園”活動(dòng)的一部分，多位企業(yè)HR(Human Resource人力資源)經(jīng)理走進(jìn)了校園，以自己實(shí)際工作經(jīng)歷為應屆生們揭秘了求職中的“竅門(mén)”�，F在流行的無(wú)領(lǐng)導小組討論，HR們看什么？寫(xiě)簡(jiǎn)歷要不要寫(xiě)求職信？在HR們的眼中，網(wǎng)上一些攻略未必完全正確。
竅門(mén)1
“無(wú)領(lǐng)導小組”怎么挑學(xué)生？
人事經(jīng)理：青睞領(lǐng)導者和執行者兩類(lèi)人
招聘者不參與，5-7名應聘者坐成一個(gè)圈，就給定的案例或是議題進(jìn)行討論如今無(wú)領(lǐng)導小組討論的面試方式越來(lái)越常見(jiàn)，尤其是大公司。江蘇五星電器有限公司招聘經(jīng)理李春萍在演講中和同學(xué)們分享了曾經(jīng)遇到過(guò)的一個(gè)事例。李春萍說(shuō)，有一年在河海大學(xué)招聘時(shí)，他們在收簡(jiǎn)歷階段遇到過(guò)一位非常優(yōu)秀的學(xué)生，他看起來(lái)有超越年齡的成熟，社會(huì )經(jīng)歷也相當豐富，當時(shí)不少招聘工作人員都看好他�？墒窃跓o(wú)領(lǐng)導小組討論階段，這位優(yōu)秀學(xué)生就現了形�！八亲钕劝l(fā)言的，但是之后卻完全不給其他同學(xué)發(fā)言的機會(huì )。只要有同學(xué)和他的看法不一樣，他會(huì )立即打斷，進(jìn)行反駁之后重申自己的觀(guān)點(diǎn)，有個(gè)男孩被打斷了三次，之后就再也不說(shuō)話(huà)了�！崩畲浩颊f(shuō)，這樣強勢的學(xué)生對團隊的破壞力太大了，即使再優(yōu)秀公司也不敢要。
李春萍說(shuō)在無(wú)領(lǐng)導小組討論中，招聘者主要工作就是觀(guān)察，通常不出5分鐘，應聘者們在小組中的角色就能分出來(lái)，這些角色通常分為四種：第一類(lèi)人是天生的領(lǐng)導者，他們常常最先發(fā)表意見(jiàn)，主導討論的進(jìn)程，第二類(lèi)是執行者，他們不會(huì )有掌控全局的想法，但會(huì )給出不錯建議和方案；第三類(lèi)是追隨者，他們沒(méi)有自己的想法，接到命令也只會(huì )機械化完成，不會(huì )思考和改變；第四類(lèi)比較少，但也會(huì )遇到，旁觀(guān)型，他們游離在討論之外�！暗谝活�(lèi)、第二類(lèi)都是企業(yè)需要的，可以進(jìn)入下一輪�！崩畲浩几嬖V記者，通常來(lái)說(shuō)面試是可以準備的，應聘者內向的可能裝外向，或者掩蓋自己一些缺點(diǎn)，但即使知道企業(yè)想要什么樣的人，應聘者在無(wú)領(lǐng)導小組討論中也很難裝出來(lái)。
竅門(mén)2
招聘被刷后還有補救方法嗎？
人事經(jīng)理：電話(huà)問(wèn)詢(xún)其實(shí)是下策
招聘被刷后鍥而不舍地推薦自己，最終獲得了錄用這可能是很多勵志劇會(huì )上演的戲碼，可是這招在現實(shí)當中會(huì )奏效嗎？李春萍說(shuō)，在招聘被刷之后有補救的可能性是非常小的，因為面試官此時(shí)已有基本的判斷，要改變很難，但是也不排除一點(diǎn)點(diǎn)可能性，不過(guò)要注意方式方法�！霸诿嬖嚤凰⒅蠼o面試官打電話(huà)其實(shí)是下策�！崩畲浩颊f(shuō)，通常來(lái)說(shuō)，在招聘季大公司人力資源部的座機幾乎都會(huì )被“打爆”，應聘者無(wú)法和面試官直接交流，HR也會(huì )覺(jué)得自己的工作被打擾，所以一般應聘者只會(huì )得到官方答案。
“我曾經(jīng)面試過(guò)一個(gè)學(xué)生，本來(lái)在面試過(guò)后已經(jīng)被刷掉了。但是她給我寄來(lái)了一封信，信中她感謝了我們給她面試機會(huì )，并且表示自己這次表現不好，但如果已確定人員有人毀約或是有其他工作崗位，希望能給她機會(huì )�！崩畲浩几嬖V記者，就是這封信給她留下了印象，后來(lái)恰巧有其他工作崗位招人她一下子就想到了她，后來(lái)這名學(xué)生真的獲得了工作機會(huì )�！笆謱�(xiě)的信件已經(jīng)很少了，一般人都會(huì )拆開(kāi)看看。如果不知道地址或是覺(jué)得郵寄太慢，我建議應聘同學(xué)至少選擇電子郵件，并且盡量發(fā)送至區別于投遞簡(jiǎn)歷的地址。這樣可以增加HR點(diǎn)閱的機會(huì )，同時(shí)又不會(huì )引起反感�！�
竅門(mén)3
跨專(zhuān)業(yè)求職成功性大嗎？
人事經(jīng)理：專(zhuān)業(yè)性強的最好人崗匹配
大學(xué)時(shí)學(xué)的專(zhuān)業(yè)并不是自己喜歡的，找工作時(shí)想轉換方向，找個(gè)自己喜歡的行業(yè)，這樣求職可能成功嗎？江蘇省交通工程集團有限公司人力資源總監朱乾震表示，企業(yè)挑人，希望的是人崗匹配，一些專(zhuān)業(yè)性比較強的崗位，企業(yè)會(huì )覺(jué)得與其培養火雞爬樹(shù)，不如直接找松鼠。因為要從頭培養一個(gè)專(zhuān)業(yè)人才企業(yè)要花費的精力是巨大的，不如直接找在學(xué)校已經(jīng)受過(guò)4年甚至更長(cháng)時(shí)間訓練的人來(lái)的合算。對于大學(xué)時(shí)學(xué)習的專(zhuān)業(yè)并不是自己喜歡的這種情況，朱乾震的建議是盡早做好職業(yè)規劃，可以選擇輔修第二專(zhuān)業(yè)等等，相應的證書(shū)也可以提前取得。
竅門(mén)4
簡(jiǎn)歷怎么做才能入“法眼”？
人事經(jīng)理：給不同單位的自薦信要有區別
盡管網(wǎng)上有著(zhù)相當多的模板，可是在HR的眼中，在簡(jiǎn)歷上犯錯的應聘者仍然不少�！翱匆环莺�(jiǎn)歷決定一個(gè)應聘者行不行，我們通常只給20秒的時(shí)間，甚至更短�！敝烨鹫f(shuō)，大學(xué)生應該把簡(jiǎn)歷當成一份“產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)”來(lái)做，在有限的篇幅里盡量凸顯自己的亮點(diǎn)。同時(shí)應盡量避免千篇一律，盡量顯示自己的誠意�！氨热绾芏鄬W(xué)生糾結自薦信要不要寫(xiě)的問(wèn)題，我的看法是要寫(xiě)，但要一家一封，起碼在稱(chēng)呼上體現出來(lái)，如果能精確到招聘經(jīng)理的姓，某某公司的某某經(jīng)理，您好，這樣的說(shuō)法會(huì )讓企業(yè)覺(jué)得你很重視這家公司，很有誠意�！敝劣诤�(jiǎn)歷中提到的實(shí)習經(jīng)歷、成果，應聘者最好也能有所準備，“即使文字上美化得再好，招聘者往往幾個(gè)問(wèn)題就能問(wèn)出真相�！� |
